會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真組織。公司成立了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門要搞好協(xié)調(diào)，確保考核過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、考核結(jié)果讓大家信服；要強(qiáng)化配合?？己诵枰仙舷孪潞头椒矫婷嫦嗷f(xié)調(diào)，通力合作，齊心協(xié)力，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，共同規(guī)范推進(jìn)考核工作；要考核運(yùn)用。堅(jiān)持質(zhì)量、績(jī)效、貢獻(xiàn)為核心的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，全面準(zhǔn)確反映員工工作成果、轉(zhuǎn)化應(yīng)用績(jī)效對(duì)公司發(fā)展所作貢獻(xiàn)，切實(shí)提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的向心力凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。